Il QUICK SCAN (letteralmente “veloce scansione”) è lo strumento che Argo Consulting utilizza per individuare i punti di forza e le criticità di un’azienda, attraverso una serie di fotografie mirate.
Il colloquio iniziale con l'imprenditore o il manager ne definisce ilperimetro e il focus.
I processi aziendali, la gestione operativa quotidiana, i ruoli, leabitudini e i comportamenti delle persone sono analizzati neldettaglio.
Il QUICK SCAN fornisce una lista di raccomandazioni concrete per migliorare i risultati attraverso l’evoluzione dell’organizzazione, dei metodi di lavoro e della cultura aziendale.
Il QUICK SCAN richiede un impegno di risorse e di tempo limitate da parte dell’azienda, in funzione delle dimensioni e della complessità.
01
Obiettivi
Aziendali
Lo scopo di questa fase è l'individuazione degli attuali Obiettivi Aziendali.
Gli strumenti utilizatti sono:
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Analisi di mercato
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Posizionamento dell'azienda oggi
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Definizione di possibili scenari futuri
02
Funzionamento
Aziendale
In questa fase vengono svolte:
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interviste indivduali per comprendere il funzionamento aziendale
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mappatura/analisi del principale processo aziendale.
Inoltre viene fotografata:
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Organizzazione aziendale
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Gestione di partnerships
03
Cultura
Aziendale
In questa fase somministreremo un questionario al personale per capire la loro percezione del funzionamento e del clima aziendale.
I risultati poi verranno rielaborati condivisi con la direzione in modo da avere una visione su come l'azienda è vista agli occhi del personale.
04 Raccomandazioni
Alla fine del QUICK SCAN avrai una foto nitida della tua Azienda nei suoi elementi principali:
Organizzazione - Funzionamento operativo - Risultati - Cultura aziendale e Comportamenti
Inoltre ti verranno fornite delle Raccomandazioni per migliorare la situazione attuale.