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Il QUICK SCAN (letteralmente “veloce scansione”) è lo strumento che Argo Consulting utilizza per individuare i punti di forza e le criticità di un’azienda, attraverso una serie di fotografie mirate.
Il colloquio iniziale con l'imprenditore o il manager ne definisce ilperimetro e il focus.
I processi aziendali, la gestione operativa quotidiana, i ruoli, leabitudini e i comportamenti delle persone sono analizzati neldettaglio.
Il QUICK SCAN fornisce una lista di raccomandazioni concrete per migliorare i risultati attraverso l’evoluzione dell’organizzazione, dei metodi di lavoro e della cultura aziendale.
Il QUICK SCAN richiede un impegno di risorse e di tempo limitate da parte dell’azienda, in funzione delle dimensioni e della complessità
.

01
Business
Goals

The aim of this phase is to identify the current Business goals.

The tools used are:

  • Market analysis

  • Current positioning of the company

  • Design future scenarios

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02
Business
Operation

In this phase are carried out:

• Individual interviews to understand business operations

• mapping/analysis of the main business process.

It is also analyzed:

• Business organisation

• Management of partnerships

03
Company
Culture

At this stage we will administer a questionnaire to the staff to understand their perception of the operation and the  working atmosphere.

The results will then be reworked and shared with the management in order to have a vision of how the company is viewed in the eyes of the staff.

NCI cultura_edited.jpg

04 Recommendations

At the end of the QUICK SCAN you will have a clear picture of your company in its main elements

Organization - Business Operation - Results- Company Culture and Behaviours 

You will also be provided with Recommendations to improve the current situation.

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