
Il QUICK SCAN (letteralmente “veloce scansione”) è lo strumento che Argo Consulting utilizza per individuare i punti di forza e le criticità di un’azienda, attraverso una serie di fotografie mirate.
Il colloquio iniziale con l'imprenditore o il manager ne definisce ilperimetro e il focus.
I processi aziendali, la gestione operativa quotidiana, i ruoli, leabitudini e i comportamenti delle persone sono analizzati neldettaglio.
Il QUICK SCAN fornisce una lista di raccomandazioni concrete per migliorare i risultati attraverso l’evoluzione dell’organizzazione, dei metodi di lavoro e della cultura aziendale.
Il QUICK SCAN richiede un impegno di risorse e di tempo limitate da parte dell’azienda, in funzione delle dimensioni e della complessità.
01
Business
Goals
The aim of this phase is to identify the current Business goals.
The tools used are:
-
Market analysis
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Current positioning of the company
-
Design future scenarios


02
Business
Operation
In this phase are carried out:
• Individual interviews to understand business operations
• mapping/analysis of the main business process.
It is also analyzed:
• Business organisation
• Management of partnerships
03
Company
Culture
At this stage we will administer a questionnaire to the staff to understand their perception of the operation and the working atmosphere.
The results will then be reworked and shared with the management in order to have a vision of how the company is viewed in the eyes of the staff.

04 Recommendations
At the end of the QUICK SCAN you will have a clear picture of your company in its main elements
Organization - Business Operation - Results- Company Culture and Behaviours
You will also be provided with Recommendations to improve the current situation.